Los Ingredientes Básicos del Líder |
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martes, 18 de diciembre de 2007 |
Según Warren Bennis existen algunos ingredientes básicos que todo Líder tiene, en este artículo hablamos de ellos, y además mencionamos ideas de otros Gurús referente a los mismos ingredientes.
1. Visión Guiadora. Bennis afirma que el líder tiene una idea muy clara de que es lo que quiere hacer personal y profesionalmente, y la fortaleza para perseverar a pesar de los contratiempos y hasta de los fracasos. A menos que uno sepa a donde va y porqué, no es posible que llegue.
Según Burt Nanus el líder mantiene su vista firme en el horizonte lejano, incluso cuando camina hacia el.
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Modificado el ( jueves, 20 de diciembre de 2007 )
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Escrito por Administrador
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martes, 18 de diciembre de 2007 |
Una linda lectura para compartir
Tu historia está en blanco,
escribe en ella lo que quieras.
Dios generoso ,
te permite planearla,
aprovecha ése privilegio,
no dejes que la escriban los demás,
recuerda que es tu vida.
No escapes al peligro porque la vida es peligro,
por tanto se te cruzará a cada rato,
por eso sólo el intrépido, el audaz, vive plenamente.
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Modificado el ( lunes, 11 de febrero de 2008 )
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Principios de Sentido Común |
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martes, 18 de diciembre de 2007 |
Principios para facultar a sus empleados:
- Dígales a sus empleados cuáles son sus responsabilidades.
- Déles autoridad de acuerdo con sus responsabilidades.
- Fije normas de Excelencia.
- Déles la capacitación que les permita cumplir estas normas.
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Modificado el ( martes, 12 de febrero de 2008 )
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Cacería de Vacas Sagradas |
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Escrito por Administrador
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martes, 18 de diciembre de 2007 |
Las vacas sagradas son aquellos sistemas, estrategias, políticas, procedimientos y rutinas generalmente invisibles, que inhiben el cambio e impiden responder a las nuevas oportunidades y que se han convertido en "procedimientos operativos estandarizados" en muchos sectores de las organizaciones. Son cosas sagradas porque damos por sentado que "así se han hecho siempre". El resultado es que gastamos una gran cantidad de tiempo, energía y dinero alimentando nuestras vacas sagradas, sosteniendo el sistema, en lugar de hacer que el sistema nos sostenga a nosotros.
Las vacas sagradas suelen generalmente ser una creación de fuerzas poderosas que se oponen al cambio. Por ejemplo, las personas capacitadas para comportarse de determinada manera atraen a los nuevos empleados que creen en esa determinada manera de hacer las cosas. La nueva información que podría desafiar los viejos hábitos o pone en peligro las vacas sagradas, se elimina o se descarta por acción de la mentalidad adherida al status quo. A los individuos que dan un paso adelante para retar la sabiduría predominante, pronto los notan, y los ponen en el camino más rápido ... hacia otra empresa.
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Modificado el ( jueves, 20 de diciembre de 2007 )
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